Менеджеры дискотек во Франции обеспокоены будущим

4.jpeg

«Мы очень обеспокоены нашим будущим», — заявил Франческо Аурелиан Дюбуа, президент профсоюзной палаты музыкальных, праздничных и ночных мест (CSLMF), управляющий клубом в 12-м округе Парижа.

Ночные заведения по-прежнему не имеют разрешения на повторное открытие во Франции. Премьер-министр упомянул о «возможном повторном открытии 22 июня», но Дюбуа не видит, как можно было бы применить санитарный протокол дистанцирования на дискотеках. Он подчёркивает, что «деятельность развлекательных заведений — это в первую очередь собрание большого числа посетителей (…) снижение посещаемости означает нарушение ДНК наших учреждений, что приводит к отсутствию рентабельности.»

В интервью Дюбуа заявил, «мы очень рады за наших коллег-рестораторов, за людей, у которых есть бары и заведения, которые они могут открыть снова, что их жизнь можно заново перезапустить. Но на самом деле наши приверженцы очень обеспокоены, и мы, как руководители профессиональных и профсоюзных организаций, тем молчанием, которое установилось в течение долгих недель, и неопределенностью нашего повторного открытия. Мы слышали, как премьер-министр на днях говорил в своем выступлении о возможном открытии 22 июня, что нас будут держать в курсе. Мы много шумим, стараемся быть услышанными. Для этого создавались рабочие группы, обращались в различные министерства. Но по сей день, нам не объясняют процедуры, не выдали дорожную карту, и мы очень обеспокоены нашим будущим».

Как можно представить себе дискотеку с принципами мер дистанцирования? Как Вы себе это представляете ?

Сегодня мы этого не представляем, просто потому, что снижение посещаемости и калибровки означает нарушение ДНК наших учреждений. Наша ДНК — это объединение, социальная сплоченность, связь, общение, обмен, просмотр артистов вместе, обмен этими моментами страсти и музыки, вечеринки. И действительно, сегодня мы не видим, как можно было бы применить санитарный протокол дистанцирования, в то время как собственная наша деятельность — это своеобразный митинг. Поэтому мы выпускали пресс-релизы и обращались в разные министерства. И Жан-Батист Лемойн, госсекретарь по туризму, примет нас в конце недели, чтобы собрать комитет именно для поиска решений. Этот комитет будет следить за праздничными и музыкальными  местами, потому что, очевидно, наша среда — это жизнь, это развлечение, это сплоченность людей. Нам действительно необходимо найти соответствующие санитарные решения и протоколы.

Сколько в вашей сфере сотрудников, которые не могут работать уже больше двух месяцев ?

Наша прямая линия праздничных, музыкальных и ночных заведений — это примерно 100 000 прямых рабочих мест, 100 000 косвенных рабочих мест, примерно 2 миллиарда евро дохода. Это целая экосистема, которая тяготеет к празднику, но также к художникам, музыкальным продюсерам, фонографическим издателям. Мы вектор художественных открытий, эмерджентности. Экосистема, которую мы построили с местными органами власти, с комитетами жителей, с министерствами, муниципалитетами. Это было очень много работы, и она рухнет, если, к сожалению, сегодня не будет понимания нашей проблемы.

Мы в Фейсбуке

Мы ВКонтакте

Реклама


О нас

Журнал SLON был создан в 2015 году. За три года удалось занять лидирующее место среди СМИ Лазурного берега Франции и Монако.

Наша редакция находится в жемчужине Лазурного берега, Ницце. Благодаря удобному расположению мы бываем на всех значимых мероприятиях Франции и княжества Монако.


Написать редактору

Позвонить в редакцию